三年一届、经由中央批准的“四川杰出人才奖”通过各地各单位层层推荐遴选，于10月8日正式公布获奖名单，成都硅宝科技股份有限公司总裁王有治榜上有名，并由省委书记和省长亲自颁奖；由中国建筑金属结构协会主办、北京中德建联国际会展有限公司承办的第二届建筑门窗幕墙行业“金轩奖”评选活动中，成都硅宝科技股份有限公司凭借其创新力及行业号召力荣获“最具创新力配套产品”及“行业二十大风云人物”两大奖项。王有治总裁和硅宝科技的获奖不仅是企业的光荣，也是行业的骄傲，更是全国有机硅密封材料、硅烷及专用设备等在科技创新、科技创业、管理创新等方面取得重大突破的展示与写照。

　　获奖与创新

　　记者：王总，首先祝贺您近期连获两项大奖，请谈谈您的获奖感受。

　　王有治：在大众创业、万众创新的理念正日益深入人心的今天，我荣获“四川杰出人才奖”和“行业二十大风云人物奖”，首先要感谢四川省委、省政府和行业对我工作的认可和鼓励。奖项主要是表彰全国范围内各行各业涌现出来的一批为推动经济社会加快发展、促进全面创新改革驱动转型发展作出了杰出贡献，在科技创新、科技创业、管理创新等方面取得重大突破、产生重大效益、具有重大影响的优秀人才。获奖对我个人及成都硅宝科技股份有限公司来说，成绩只能说明过去，我本人感觉责任重大，我和我的团队将不辱使命，继续创新，为推动社会经济发展再立新功。

　　记者：硅宝科技被誉为有机硅密封胶行业的技术领袖，王总您怎样保证企业在全国全行业的领先地位？

　　王有治：科技是第一生产力，创新是社会进步的永恒动力，也是一个民族的灵魂。硅宝科技一刻也没有停止过技术创新的脚步。自2015年国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见后，包括硅宝科技在内，全社会创新潜能和创业活力得到更有效发挥。当然，硅宝科技从诞生之时就一直在积极地创新，我们在行业遥遥领先的情况下仍不断推进创新驱动。很多人都知道我是搞专业的，就问：“您这么大一个企业，作为总裁还亲自抓创新技术，若老板陷在技术里面，是不是违背了现代企业运行规律？”我认为，科技创新是企业最重要的活动，这个最重要的活动我不去抓，那么我是不称职的。

　　记者：在查阅资料中我发现您不仅是专业出身，而且是这个领域的技术权威，请谈谈您在行业领域中的建树。

　　王有治：我不敢说自己就是本领域的技术权威，半个吧。就技术创新来说，“专业人士”也不是天生的，而是在市场历练中培养成长的。这些年来，我除了在学校学的专业知识外，总是在不断学习，一点点积累，可以说是在整个不断学习的过程中变成权威的。其实，我一直在做自己熟悉、感兴趣的事。换句话说，如果一个企业家对自己的产业，包括产品的经营、服务不是最熟悉，那他就应该改行，去做他最了解最熟悉的行业。对我本人而言，我首先热爱我的事业，所以在这个领域里创新已经成为我的一种自觉行动和乐趣。当然，科技创新的意义还在于全体员工的参与。我起领头羊的作用，带领他们在技术工艺、应用研究、产品开发、实验方法等方面创新。在硅宝，创新已经成为一种习惯。

　　至于建树，还要从1998年说起。作为成都硅宝科技股份有限公司创办人，在理论与实践的结合运用中，我将自己的体会与观点、探索与创新记录下来，先后在专业杂志上发表过二十多篇文章；带领硅宝科技参与起草、制定国际标准、国家标准和行业标准40余项；获得国家授权的发明专利61项，省、市科技进步奖16项；主持并参与13项省级新产品、新技术鉴定，是第七届成都市科学技术杰出贡献奖获得者；2015年，我们还荣获中国石油和化学工业联合会科技进步一等奖。硅宝科技作为国家高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业，先后承担并完成了多项国家和省市重点科技攻关及技术创新计划项目，取得了一批产业化成果，技术经济实力处于国内同行业领先地位，并荣获“中国化工行业技术创新示范企业”，四川省“创新型试点企业”、“四川省优秀民营企业”等称号。这些成就不能说是我个人的建树，而是这些年来我和大家一道，为行业、为成都做出的努力与一点贡献。

　　创业与上市

　　记者：硅宝科技的发展无疑有一定的传奇色彩，从1998年10月创业，到2009年10月首批在中国创业板上市（股票代码：300019）。其中自然少不了您本人的努力，请谈谈您引领企业发展壮大稳步前行的秘诀。

　　王有治：没有什么秘诀，都是踏踏实实一步一个脚印干出来的。1998年10月，我们在成都高新区创办硅宝科技的时候，起初包含我只有8个员工，注册资金才50万元，是一个租用面积仅有5亩的生产密封胶专用设备的小工厂。由于当初人手少、资金紧张，所以几乎所有的工作都是原始的工作方式——手搬人抬。拿我们的产品来说，虽然我们公司的生产量不大，最大包装物也就是200公斤的标准桶，这样的装卸，只能靠人工来解决，我带头跟大家一起上阵。那个时候，我既是老板也是总经理，还是销售员、技术员、工人，甚至哪儿不干净了我也顺手当一下“保洁工”，可以说充当过公司里各种各样的角色。记得在一次扩大生产量之后，一种进口原材料的包装桶变了，换成了一吨的包装桶，这给我出了个大难题，当时公司没有任何的装卸工具，怎样把这一吨的材料卸下来就成了一个大事，因为一吨的桶靠人工抬是抬不了的，那是在2000年左右，还不像现在这么方便，你租不到叉车或者吊车，运输材料的车到公司之后，我们只能想土办法，把车开到车间的大门口，在门口的横梁上挂了个倒葫芦，用人拉，牵着绳子一点一点地把一吨的桶提起来，让车开离那个位置，再慢慢放到地上，然后再想办法把桶挪走，腾出地方让车倒回来再卸第二桶。就这样，蚂蚁搬家似的，我们几个人从晚上一直忙活到天亮，才完成了这次卸货。经过这件事，我也感觉到，没有干不成的事，只有干不成事的人。就这样，我和大家边干边积累。到2006年，我又在高新区新加坡工业园买下70亩土地，2008年建成了“万吨级有机硅密封胶生产基地”，2009年成为创业板首批上市企业，也是中国新材料行业第一家、四川省第一家创业板上市企业。自2009年10月在深圳证券交易所上市以来，已连续7年实现销售收入和净利润的持续增长，进一步巩固了硅宝科技在有机硅密封胶行业的领导地位，并且连续十七年人均纳税10万元以上。2011年，硅宝科技拥有一家控股子公司——安徽硅宝翔飞有机硅新材料有限公司，一家全资子公司——成都硅宝新材料有限公司。2015年度，公司实现营业收入同比增长10.31%，营业利润同比增长7.82%，利润总额同比增长12.43%；实现归属于上市公司股东的净利润同比增长11.53%。

　　硅宝密封胶产品广泛应用于建筑和工业领域的粘结密封，尤其在建筑幕墙、节能门窗、汽车制造、动力电池、电子电器、电力环保、机场道桥、轨道交通、新能源、设备制造及工程服务等众多领域拥有良好口碑和市场，且产品远销海外，在国际市场上享有较高的知名度和美誉度。公司所处的有机硅新材料行业属于国家十三五规划重点发展的新材料行业之一，有机硅因无毒、无害、环境友好、耐高低温、耐气候老化、生物相容性等优异性能，被广泛运用于生活的方方面面，我们正在努力并且有望实现对其它传统材料的替代。

　　金钱与责任

　　记者：在经济放缓的今天，硅宝科技的效益如此之好，请王总谈谈对财富的看法。

　　王有治：说老实话，我对财富没有很特别的感觉。因为小时的生活很艰难，所以我珍惜钱，知道将金钱用到刀刃上。我是河南沁阳一个普通农民家庭出身的穷孩子，1981年我考入兰州大学化学系，是我们村里的第一个大学生。由于家里的经济状况不太好，我假期回家的机会比较少，有时甚至连春节也不回去。记得1983年的夏天，当时我们化学系的谭老师提出，想请不回家的同学帮忙做实验并且发放补贴，我欣然接受了这份工作。虽然说暑假不回去的学生很多，但是帮老师做实验的还是比较少，也正是因为帮着老师做实验的这四十多天，我自己的实验水平有了很大的长进，从刚开始只会洗一些瓶瓶罐罐，到后来慢慢准备试验装置，再到后来的数据形成，整个假期从早到晚忙忙碌碌，除了充实并小有补贴之外，最让我感到欣慰的是我的实验水平得到显著提高，以至于在我读研究生的时候，在实验技巧这方面还是没有学生能比得过我。随着事业的发展与财富的增加，此后无论财富有多少，但我从不浪费更不奢侈。

　　作为一个自然人，财富当然还是越多越好，因为越多意味着我对社会的贡献就越大。人活一生，有人想当官，有人想当科学家，也有人想当艺术家，而我对自己的定位，做一个有责任的企业家，把企业办好，为社会多做贡献。我最大的梦想，是想等到自己退休的那天，再重返学校做一名教师，将所学的知识和总结出的经验传授给即将走向社会创业的求知者，把这些年学习、工作、创业、经营的经历和感悟分享给年轻人们，让他们在成长过程中少走一些弯路！

　　记者：王总您把责任看的很重，在母校您设立了“有治关爱助学金”，并且还资助了不少单位和学校，其中也包括我们杂志社。由此您被誉为“爱心使者”，您的公司也多次荣获“优秀慈善企业”称号，请您谈谈一个企业家的社会责任。

　　王有治：作为社会结构不可缺少的细胞，企业不仅是财富的创造者，税收的上缴者，更是社会实现就业、关注安全、保护环境等的责任承担者，尤其是上市公司，更要积极承担社会责任，这也是构建和谐社会的重要内容。

　　说到企业家的社会责任，我个人认为，企业家的责任首先是做好自己的企业，而做好企业的标准就是利润，也就是赚钱。企业搞不好、赚不到钱，那社会责任，像慈善救助、助学及安排就业都免谈，因为不能持久。所以，企业家追求利润的持久化不是利欲熏心，而应该是在做好工作、实现企业发展的同时不忘履行社会责任。所以，我们公司始终坚持以“对客户负责、对员工负责、对社会负责、对投资者负责”的管理理念，鼓励员工大胆创新，独立担当、重视团队精神和合作奉献；希望公司能成为造就中国民营企业新型人才的典范。公司在社会责任能力建设方面，2015年参加外部社会责任专业培训交流5次以上；连续4年参加在人民大会堂举行的国家企业社会责任发布，连续2年受邀参加四川省社会责任发布并做主旨发言。2014年，我给母校兰州大学捐赠100万元人民币设立“有治关爱助学金”，主要用于资助兰大化学化工学院经济困难学生完成学业。

　　记者：因为您有亲身感受，知道经济困难学生的不易。

　　王有治：对。在兰大学习和生活的这段时光，是我人生中最重要的一个阶段，我怀念这段生活，也感谢兰大对我的培养和帮助。所以当我踏上工作岗位以后，即便是在我自己创业最艰难的时候，2000年，我也愿意拿出自己几乎全年的收入近10万元，为家乡父老修一条乡村公路，就是为了回报家乡父老对我的培养与厚爱。多年来，硅宝公司安置下岗就业和失地农民就业近百人，在捐资修路、扶贫济困、抗震救灾等方面我们投入大量资金和物力；包括在每年血库存血偏低的时候，我也会带领全体员工义务献血，已经连续坚持了12年；当得知河北省巨鹿县孙河村修路遇到困难时，公司立即投入资金为其解决燃眉之急；在玉林中学宏志班出现资金紧缺时，硅宝公司捐款20万元，以尽绵薄之力；汶川大地震中，公司不仅投入大量人力、物力，我本人也曾多次到重灾区学校看望受灾学生……

　　记者：今天的硅宝科技正是事业蒸蒸日上之时，这种现状是否对您有种满足感？很想知道您对企业今后的发展规划和设想？

　　王有治：时代发展的太快，不进则退。作为一名企业家，我始终不敢放松对新事物的追求，更不敢怠慢对行业新知识的学习。所以我们公司一直坚持“技术不断创新、品质精益求精、服务及时有效”的经营方针，并计划将于2020年基本实现打造“有机硅材料国际知名品牌”的愿景。我认为，一个企业只有把自己擅长的产品做好，做到知名品牌，并且不断地有更好更环保的产品推出，并引领这个行业，这才是真正能够在现在创新社会、现代经济全球化和国际大背景下生存发展的企业。

　　后   记

　　采访时，当记者问及是否还有其他资助时，王总说他记不清了。我告诉王总还有推进“硅宝科技种子奖学金”慈善项目；还有以教育支持为公益主线，帮助新源小学、绵阳盐亭希望小学、玉林石羊中学、四川大学、兰州大学、北京化工大学、重庆大学等品学兼优的学子顺利完成学业；公司支持“硅宝杯——第八届北京高校联合纸桥承重大赛”；还有帮扶弱势群体，还有坚持年度无偿献血12年；还有坚持帮扶道孚救火英雄遗孤；还有帮扶社区贫困家庭；还有“情暖德格·共筑爱心”；还有还有，我也数不清了……

　　这是一个需要创新型企业家的时代，造就一大批优秀的创新型企业家是中国经济发展的迫切需要，也是中国实现富强、民主、文明、和谐及社会整体进步的需要。当我们展望未来，加快从制造大国转向制造强国的顶层设计，提出了制造强国建设三个十年“三步走”战略的时候，当我们盘点国家综合实力的时候，当我们进行战略资源统计的时候，都应该而且也必须把拥有多少创新型企业家作为重要条件。我们都明白，一个不能让全球分享自己产品的国家是落后的国家；同样，一个不能产生世界级企业家的民族也是贫乏的民族，世界级名牌企业家和其所创造的世界级名牌产品，是一个国家民族精神和国家荣誉赖以传遍世界的最有效载体。在这种意义上，企业家，就是现代社会之魂！而硅宝科技总裁王有治就是现代社会之魂的代表者之一。